Estrategia Corporativa – Planeación Estratégica

Los OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Son resultados que se pretenden alcanzar en un determinado periodo.

La ESTRATEGIA CORPORATIVA esta proyectada a largo plazo, define el futuro y el destino de la organización. Verifica y analiza las oportunidades que deben aprovecharse y las amenazas que deben evitarse, ademas de realizar un análisis organizacional para verificar las fortalezas y debilidades que tenga la empresa. Expresa como interactua y se comporta la organización en el entorno en el que se encuentra, aprovecha las oportunidades externas y evita las amenazas ambientales, ademas de aplicar las fortalezas internas que tenga y corregir las debilidades internas.

La estrategia corporativa debe ser entendida, comprendida, conocida y evaluada por todos los miembros que pertenecen a la organización.

La PLANEACIÓN ESTRATÉGICA consiste en tomar decisiones con anticipación, contribuye al logro de los objetivos organizacionales, ademas de favorecer los objetivos individuales de los miembros de la empresa. Se anticipa al futuro para aprovechar al máximo las oportunidades que se presenten, ademas de evitar y corregir los errores y riesgos que se puedan presentar. Planear para el futuro.

 

Fuente: Libro de Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenato.

Estructura Organizacional

Para definir la estructura organizacional se debe tener claro cual es la razón social y/o actividad económica de la empresa. Los recursos que conforman dicha actividad pueden ser:

– Recursos económicos, financieros o de capital.

– Recursos y gestión del talento humano.

– Recursos físicos.

En la estructura organizacional una de los principales factores a definirse es ¿Que produce, vende y/o comercializa la empresa o que servicio suministra, ademas de contar con lideres motivadores y con visión que ajusten los procesos a medida del cambio.

ESQUEMA ORGANIZACIONAL TRADICIONAL

En la organización actual su eje central es el usuario e impactar en el con el producto o servicio que sean la razón social de la empresa.

ESQUEMA ORGANIZACIONAL MODERNO

Las personas o talento humano con el que cuente la organización junto a sus lideres constituyen, forjan entidades y actividades, y procesos que sean sustentables y sostenibles en el tiempo.

Fuente: Libro de Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenato.

Misión, Visión y Valores Corporativos

Misión: La misión representa la razón de existencia de la empresa, es la finalidad o motivo que condujo a la creación de la organización. La misión debe ser objetiva, clara e inspiradora. Define la estrategia corporativa e indica el camino que debe seguir la organización. La misión se debe actualizar de acuerdo a los cambios producidos, de esta se derivan los valores organizacionales, la misión esta debe ser conocida por todos los trabajadores de la empresa.

Visión: La visión es la imagen que tiene la organización de si misma y de su futuro, esta orientada hacia lo que la empresa pretende ser mas que hacia lo que realmente es. La visión organizacional es lo que la empresa pretende ser con la ayuda de las personas, ademas de ser clara y objetiva.

Valores Corporativos: Los valores corporativos hacen parte de la cultura organizacional, conceptos, costumbres, actuaciones, actitudes,comportamientos o pensamientos que la empresa asume como normas o principios de conducta, son propias de cada compañía dadas sus características competitivas, las condiciones del entorno, su competencia y la expectativa de los clientes y propietarios.

Fuente: Libro de Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenato.