REMUNERACION

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Nadie trabaja gratis, como socio de la organización el empleado se interesa en invertir trabajo, dedicación y esfuerzo personal, conocimientos y habilidades si recibe la retribución adecuada.

3 Componentes de la Remuneración Total

1. Remuneración básica –> Salario mensual o salario por hora

2. Incentivos Salariales –> Programas diseñados para recompensar empleados de buen desempeño, bonos, participación en los resultados, etc.

3. Beneficios: Casi siempre denominados remuneración indirecta, los beneficios se conceden a través de varios programas (vacaciones, seguro de vida, seguro de salud, restaurante o comedor, subsidio, transporte, etc).

Compensaciones Financiera y no Financieras.

– El salario puede ser directo o indirecto: El directo se percibe como contra prestación del servicio en el cargo ocupado, se puede referir al mes o a la hora trabajados. La compensación financiera indirecta incluye vacaciones, primas, propinas adicionales. La remuneración constituye todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo que se realizan en una organización.

– Salario nominal: Representa el volumen de dinero fijo en el contrato individual para aumentar el cargo ocupado. También existe el salario mínimo o menor remuneración permitida por la ley para trabajadores de un país o sector de actividad económica. Para fijarlo el estado interviene en el mercado labora o como ocurre en muchos países se negocia entre empleados y empleadores.

Fuente: Libro de Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenato.

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ALGUNAS TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO

– Avisos en los periódicos o revistas especializadas

– Agencias de reclutamiento (particulares o privadas)

– Universidades o asociaciones profesionales

– Carteles o avisos en sitios visibles

– Presentación de candidatos por recomendación

– Consulta en los archivos de candidatos

– Base de datos de candidatos

Fuente: Libro de Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenato.

RECLUTAMIENTO

Proceso mediante el cual la organización atrae candidatos para ocupar las vacantes que en esta se presenten.

–          Reclutamiento Interno: Dentro de la organización, promueve, transfiere a los empleados a otros cargos y funciones.

–          Reclutamiento Externo: Fuera de la organización, convoca candidatos del mercado laboral.

Reclutamiento –> Actividad de atracción, divulgación y comunicación típicamente positiva e invitadora.

Selección –> Actividad de elección, clasificación y decisión.  El proceso de selección debe ser eficiente y eficaz.

Fuente: Libro de Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenato.